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日媒:“中國(guó)企業(yè)爆買(mǎi)日本人”
發(fā)布日期:2017-12-04     資訊來(lái)源:聯(lián)合早報(bào)     點(diǎn)擊:1164 次

中國(guó)游客到日本購(gòu)物出手闊綽,日本媒體將此現(xiàn)象形容為“爆買(mǎi)”。最近,有日媒報(bào)道稱(chēng),日本人才外流到中國(guó)已成為一股趨勢(shì),認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在網(wǎng)羅日本人才方面出手更為大方。

日本《SPA》雜志最新一期發(fā)表了題為“中國(guó)爆買(mǎi)日本人”的報(bào)道,除了關(guān)注一些知名科技企業(yè)暗中挖角,還指中國(guó)為了提高其服務(wù)業(yè)的素質(zhì),就連日本機(jī)構(gòu)內(nèi)倒茶的女職員也高薪挖走。

該報(bào)道以在日本設(shè)分公司的中國(guó)通信設(shè)備巨頭“華為”為例,指該公司刊登的征聘廣告相當(dāng)引人矚目,要以月薪40萬(wàn)日元(約人民幣23599元)征聘剛踏出校門(mén)的工程系畢業(yè)生,這要比日本任何一家著名科技品牌企業(yè)所給的薪資高出一倍。

該周刊說(shuō),華為的例子只不過(guò)是冰山的一角,因?yàn)檫€有比華為出手更闊綽的中國(guó)企業(yè)。它引述獵人頭公司的消息說(shuō),制造汽車(chē)電池以及開(kāi)發(fā)單軌鐵路技術(shù)的中國(guó)比亞迪(BYD)在日本挖角,要把日本工程師請(qǐng)到廣州去。除了開(kāi)價(jià)年薪3000萬(wàn)日元(約人民幣177萬(wàn)元)以外,該公司還提供極具吸引力的住房津貼、專(zhuān)用司機(jī)以及通譯員等。

日本京都市民乘坐比亞迪電動(dòng)公交巴士

該周刊猜測(cè),中企如此厚待日本工程師,不外就是要“偷師”,并認(rèn)為若中方能在短期內(nèi)獲得日本科技,那他們所付出的數(shù)千萬(wàn)薪酬,可說(shuō)是十分便宜的“購(gòu)物”了。

此周刊引述一名在中國(guó)任職兩年的日本技術(shù)人員說(shuō),中國(guó)最早吸收的是日本半導(dǎo)體人才,被挖走的員工往往因能獲得雙倍薪資而跳槽。據(jù)了解,中國(guó)企業(yè)不僅對(duì)硬體技術(shù)感興趣,也看上日本企業(yè)的軟文化。

對(duì)日本軟文化也感興趣

該周刊爆料稱(chēng),有中國(guó)公司在挖角過(guò)程中,連日企里捧茶的美女職員都挖走。日本公司里“遞茶送水”的文化,在中國(guó)人看來(lái)就是一種貼心服務(wù),他們要引進(jìn)用來(lái)接待“尊貴顧客”。

這類(lèi)挖角活動(dòng)甚至擴(kuò)展到日本航空界,機(jī)艙服務(wù)員和日本子彈火車(chē)?yán)锏呐?wù)員都成了中國(guó)企業(yè)的“爆買(mǎi)”對(duì)象。

日本廚師

該報(bào)道指出,中國(guó)非常重視日本的服務(wù)業(yè)人才,自認(rèn)在這方面比不上日本。目前,日本的設(shè)計(jì)師、美容師和廚師都被中國(guó)當(dāng)成寶,日本成了他們挖掘服務(wù)業(yè)人才的主要地盤(pán)。

未來(lái)10年人才外流更顯著

該報(bào)道也認(rèn)為,各行各業(yè)的人才都可能成為中國(guó)的“爆買(mǎi)”對(duì)象。有中國(guó)企業(yè)把日本作曲家也“包下”,帶他到中國(guó)發(fā)展,目前已闖出一番天地。日本的人氣足球選手也被高價(jià)“買(mǎi)走”,到中國(guó)教導(dǎo)當(dāng)?shù)馗患易拥芴咦闱颉?/p>

該周刊引述中日兩地專(zhuān)家指出,中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),中國(guó)如今出得起更高薪資,意味著日本人才外流到中國(guó)已成無(wú)法阻擋的趨勢(shì)。預(yù)計(jì)未來(lái)10年,這種現(xiàn)象會(huì)變得更為顯著。日本專(zhuān)家說(shuō),從人口數(shù)量來(lái)看,日本市場(chǎng)很小,要生存就要懂得如何與中國(guó)構(gòu)建一個(gè)有利雙方的生存模式。

“北漂”的日本美容師

旅日中國(guó)專(zhuān)家認(rèn)為,人才市場(chǎng)國(guó)際化是大勢(shì)所趨,現(xiàn)在日本外流的大多是技術(shù)人員,但隨著人工智能時(shí)代的到來(lái),沒(méi)有了語(yǔ)言障礙,外流的人才還將擴(kuò)大。然而,這也給日本企業(yè)敲響警鐘,因?yàn)樗鼈內(nèi)艄滩阶苑?,無(wú)法與時(shí)并進(jìn),就只能眼睜睜地看著自己所培養(yǎng)的人才流往外國(guó)去。

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